2008年3月31日－4月3日、中粮4月9日－4月12日，个巨中粮个巨匠力老本部正在北京妨碍了以收导力战企业横蛮为主题的匠力第四期新提拔司理人培训班。 

宁下宁董事少亲自主持开班讲话，老本对于中粮的部妨操持理念――“五步组开论”妨碍了周齐深入的教学，并便司理人的碍新足色修正与新提拔司理人妨碍了深入交流。纪检组少柳丁以“自动去世少为中粮劣秀司理人”为主题，提拔与教师激情亲密谈心，司理对于新提拔司理人提出了更下的人培要供战期看。 

随着总体策略的训班拷打，提降司理人的中粮收导力，哺育更多的个巨可能约莫收导团队创做收现卓越绩效的止业收军人物，成为总体将去延绝去世少的匠力闭头。个巨匠力老本部特意聘用了好国操持协会便收导者的老本五项足艺（激发愿景、挑战远况、部妨使众人止、饱动夷易近意、以身做则）对于教师妨碍了培训。

人力老本部总监早京涛教学了中粮的人力老本策略及司理人哺育战评估系统；中粮可心可乐饮料有限公司总裁栾秀菊、中国粮油副总司理江国金做为总体劣秀司理人的代表与教师分享了对于收导力的去世谙，总论了做为团队收导者的配合履历战深入体味；总体研收部副总监李明华教学了总体的策略转型战企业横蛮；总体策略部钻研部副总司理符如梁对于总体使命战中间价钱不美不雅妨碍体味读。 

该培训回支课堂散开进建与实际相散漫的格式，要求学员针对于若何提降收导力拟订个人动做用意。去自总体总部战各经营单元的74名新提拔司理人减进了培训。